Source : International Journal of Health Policy and Management, mars 2015

Traduire les résultats de la recherche en politiques et pratiques demeure un défi permanent dans les systèmes de santé à travers le monde. Les complexités étant associées au changement de comportement au niveau individuel et organisationnel, de nombreux chercheurs ont déduit que les stratégies multi-facettes sont plus efficaces pour l’application des connaissances. Cependant, un aperçu récent des revues systématiques remet en question le fait que les stratégies multi-facettes sont mieux adaptées que les stratégies simples.

Cet article, examine la complexité inhérente à l’application des connaissances en s’appuyant sur les théories des organisations et la gestion des changements. Les chercheurs abordent également la nécessité de stratégies de transfert qui prennent en compte le type de connaissances à mettre en œuvre, le contexte de mise en œuvre ainsi que les personnes et les processus impliqués.

Référence :

Harvey, G., & Kitson, A. (2015). Translating evidence into healthcare policy and practice: Single versus multi-faceted implementation strategies–is there a simple answer to a complex question?. International Journal of Health Policy and Management, 4(3), 123.